MVP 研发工作计划

背景与适用场景

你需要把MVP的核心场景快速落地为可执行的工作计划，让开发团队知道这周做什么、下周做什么、谁来负责。这个技能基于概念级需求说明书，帮你把MVP的范围、团队、任务、排期、成本和风险全部理清楚。

输入与输出

你需要提供：概念级需求说明书（含场景清单）+ 可选SA产出的技术风险释放任务。

你将获得：一份8章节的《MVP项目计划表》文档，包含：概览、范围界定、团队配置、任务清单与排期、里程碑、风险与应对、成本估算（含角色费率卡）、沟通计划。

流程说明

Agent 会先帮你确认 MVP 的场景范围和技术风险任务，然后检索相关领域知识，再逐轮了解你的进度和资源约束。最后把所有信息整合为一份 8 章节的 MVP 项目计划表：概览、范围、团队、任务清单与排期、里程碑、风险、成本、沟通计划。